Este curso provee una introducción y entrenamiento básicos para el levantamiento de información de individuos y grupos. El curso de Análisis y Diseño se basa en el uso de las hojas de trabajo y de diagramas preparados en base a la información recolectada. Este curso considera cómo los analistas recavan la información requerida para generar esas hojas de trabajo y esos diagramas. El curso resalta los fundamentos de la planificación para levantar información, conducir entrevistas con individuos y conducir sesiones de facilitación de grupos. Se presentan técnicas para generar soluciones de procesos de negocios innovadoras en sesiones creativas y se definen los roles, destrezas y técnicas del entrevistador, del facilitador y del transcriptor a través de escenarios modelo donde los participantes tomarán los diferentes papeles.
Esta clase está diseñada para analistas de negocios o cualquier otro personal involucrado en Gerencia de Procesos responsables por el levantamiento y la documentación de la información de los procesos de negocios de la organización. Gerentes de Proyectos de Procesos encargados de coordinar soluciones de mejoras de procesos aprenderán qué esperar de las sesiones de trabajo de procesos. Profesionales de negocios y de informática que tengan responsabilidades como facilitadores o miembros de equipos de trabajo aprenderán cuándo participar y cuándo facilitar.
Entender por qué es diferente levantar información y facilitar para los procesos Entender qué preguntas hacer para reducir riesgos en el análisis y rediseño de procesos Entender cuándo entrevistar y cuándo facilitar una sesión Entender el rango de enfoques creativos que transforman conflictos en consenso en la evaluación y diseño de procesos
Cómo construir una buena lista de chequeo y una agenda de trabajo para una entrevista Cómo conducir entrevistas y sesiones de facilitación diseñadas para obtener información confiable Cómo ganar consenso entre actores involucrados conflictivos o rivales. Como planificar y facilitar una sesión de grupo para recavar información de procesos
Tipos de Información a Recavar Información para Comprender Información para Analizar Información para Rediseñar Información para Implantar y Lanzar Levantamiento de Información Ejercicio
¿Qué Involucra Entrevistar? Algunas Técnicas y Herramientas Ejercicio
Organización para la Facilitación Destrezas del Facilitador Ejercicio
Revisión y Resumen